A Retenção de Talentos é a forma como as empresas mantêm os seus colaboradores envolvidos nos objetivos da empresa e que determina um bom desempenho da mesma.
A Atracão de Talento é o maior desafio dos Recursos Humanos e que vai muito além da valorização monetária e benefícios, é necessário que as empresas se mantenham activas no mercado e que algo as diferencie das demais.
Seguem os pontos chave que os colaboradores mais valorizam na hora de decidir permanecer ou abraçar um novo desafio profissional:
- Motivação no Trabalho:
- A motivação é a chave, tanto a nível individual como para a empresa, afetando diretamente a satisfação e a produtividade. A motivação é o desejo de cumprir metas e atingir bons resultados;
- Segurança e Estabilidade Profissional:
- Conquistar em emprego que dê segurança e estabilidade significa estar mais tranquilo para exercer as suas funções do dia-a-dia e conseguir assumir os seus compromissos financeiros;
- Bom ambiente de Trabalho:
- Bom ambiente de trabalho é fundamental dado que boa parte do nosso tempo é passado no local de trabalho. Um ambiente saudável não depende de si, contudo, valorize o que vale a pena e esqueça o que é menos relevante;
- Benefícios Financeiros / Não Financeiros:
- A oferta de benefícios financeiros cria, além do impacto positivo na qualidade de vida do colaborador, uma melhoria no clima organizacional e nos resultados da empresa;
- Os benefícios não-financeiros são vantajoso para potenciar o comprometimento e estimular a satisfação pessoal. É o caso do trabalho flexível, seguro de saúde, banco de horas, acesso a ginásio, … ;
- Aposta na Formação Contínua:
- Apostar na formação contínua é investir na competitividade da empresa e no sucesso profissional dos colaboradores. A formação diferencia os profissionais e as empresas apenas podem crescer e atingir melhores resultados;
- Reconhecimento pelos Resultados Alcançados:
- O reconhecimento gera maior satisfação, promove a motivação e consequentemente torna os colaboradores mais produtivos e criativos.
